米国向けの2024年の詳細なビューティーOEM市場調査
要約
世界の化粧品OEM/ODM市場は、プライベートラベルや独立系ビューティーブランドへの需要の増加に伴い、堅調な成長を続けています。2023年には市場規模が約567.7億ドル(約合 4兆1,770億円)と評価され、2031年までに809.9億ドル(約合 5兆9,160億円)に達する見込みであり、年平均成長率(CAGR)は5.5%と予測されています。この成長は、新ブランドが生産施設に大規模な資本投資をすることなく市場に参入できるようにした電子商取引プラットフォームの台頭に支えられています。また、消費者の好みが持続可能で自然なビューティー製品へとシフトしており、これがOEM/ODMサービスへの需要をさらに後押ししています。
北米、特にアメリカ合衆国は、2022年に世界市場シェアの36.30%を占め、化粧品OEM/ODM市場を支配しています。この地域の市場は2020年に92億ドル(約合 1兆3,400億円)と評価され、2030年まで年平均成長率(CAGR)4%で成長する見込みです。アメリカ市場は、高品質のビューティー製品に対してプレミアム価格を支払う意欲のある強力な消費者基盤の存在や、OEM/ODMサービスを活用して製品提供を拡大する既存の美容企業の存在から恩恵を受けています。スキンケアおよびメイクアップ製品への需要の高まりは、それぞれ世界市場シェアの53%と8%を占めており、この成長をさらに支援しています。
北米市場は、製品の安全性に対する消費者の意識の高まりと、オーガニックおよび自然な化粧品への嗜好の上昇により、引き続き拡大すると予測されます。この地域の確立された美容産業と、電子商取引の人気の高まりは、OEM/ODMセクターのさらなる成長を促進すると考えられます。可処分所得が増加し、デジタルプラットフォームが消費者の購買習慣により統合されることで、市場は持続的な成長の準備が整っており、2030年までに654.6億ドル(約合 9兆4,500億円)の評価が予測されています。
1. 市場規模
2023年、世界の化粧品OEM/ODM市場は約567.7億ドル(約合8,000億円)の評価を示し、堅調な成長を遂げています。この市場は、年平均成長率(CAGR)が5.5%で拡大し、2031年には約809.9億ドル(約合1,200億円)に達すると予測されています。アメリカ合衆国はこの市場の主要プレーヤーとして重要なシェアを持ち、2022年には世界市場の36.30%を占めています。米国市場は2020年に92億ドル(約合1,300億円)の評価を受け、2030年まで年間4%の成長が予測されており、強力な消費者基盤と確立された美容企業の存在が影響を与えています。
アメリカ市場の成長は、高品質の美容製品に対する消費者の需要の増加によって支えられています。特にスキンケアとメイクアップセグメントは、それぞれ世界市場シェアの53%と8%を占めています。また、eコマースプラットフォームの台頭もこの拡大に重要な役割を果たしており、新しいブランドが生産施設への最小限の資本投資で市場に参入することを可能にしています。加えて、持続可能で自然な美容製品へのシフトは、消費者が環境に優しい健康意識の高い選択肢を優先するようになってきたことで、OEM/ODMサービスの需要をさらに促進しています。
今後、米国の美容OEM/ODM市場は、製品安全性への消費者の意識の高まりと、有機・自然化粧品の選好の上昇によって、引き続き成長を続けると期待されています。デジタルプラットフォームの消費者購買習慣への統合と可処分所得の増加がこの成長を維持することが予想されており、市場は2030年には654.6億ドル(約合9,500億円)に達すると見込まれています。
2. 市場細分化
アメリカの美容OEM/ODM市場は非常に細分化されており、主要な区分はタイプ、アプリケーション、流通チャネルに基づいています。この細分化は、消費者の多様な好みと美容業界の進化する状況を反映しています。
主要セグメント
-
タイプ:
- OEM(オリジナル・エクイップメント・メーカー): メーカーは、ブランドが提供する仕様に基づいて製品を生産します。このセグメントはプライベートラベルや独立ブランドの台頭により、世界市場の大部分(80%)を占めています。
- ODM(オリジナル・デザイン・メーカー): メーカーは、ブランド名の下で販売される製品を設計し生産します。このセグメントは、カスタマイズされた革新的な製品への需要の高まりにより成長しています。
-
アプリケーション:
- スキンケア: 消費者の皮膚健康への意識の高まりと、自然・オーガニック製品の需要により、31%の市場シェアを持ち、市場を支配しています。
- メイクアップ: クリーンビューティーとサステナブルなパッケージングのトレンドに焦点を当てた、安定したセグメントです。
- ヘアケア: ヘアトリートメント製品の革新により成長しています。
- フレグランス: プレミアムおよびニッチフレグランスに対する安定した需要を持つ、収益性の高いセグメントです。
-
流通チャネル:
- Eコマース: オンラインショッピングの便利さとアクセスのしやすさから急速に成長しています。
- ビューティースペシャリストストア: プレミアムおよびニッチ製品に特化しています。
- ハイパーマーケット/スーパーマーケット: マスマーケット向け製品が人気です。
セグメント比較
以下の表は、各セグメントの主要な特徴を比較しています:
セグメント | 需要のドライバー | 市場規模 | ターゲットオーディエンス | 支払い能力 |
---|---|---|---|---|
OEM | プライベートラベル及び独立ブランドの台頭 | 世界市場の80% | スタートアップ、小規模ブランド | 中程度から高い |
ODM | カスタマイズされた革新的な製品の需要 | 成長するセグメント | 確立されたブランド | 高い |
スキンケア | 皮膚健康への認識の高まり、自然・オーガニック製品の需要 | 31%の市場シェア | 健康志向の消費者 | 高い |
メイクアップ | クリーンビューティー及びサステナブルなパッケージングのトレンド | 安定した成長 | ミレニアル世代、Z世代 | 中程度から高い |
ヘアケア | ヘアトリートメント製品の革新 | 成長するセグメント | すべての年齢層 | 中程度 |
Eコマース | オンラインショッピングの便利さ及びアクセスのしやすさ | 急成長中 | テクノロジーに精通した消費者 | 中程度から高い |
ビューティースペシャリストストア | プレミアムおよびニッチ製品 | 安定している | 富裕層の消費者 | 高い |
潜在能力と課題の分析
OEMセグメント
- 潜在能力: OEMセグメントは、プライベートラベル及び独立ブランドの台頭により繁栄しており、これらのブランドはOEMメーカーを利用して市場に参入することができます。
- 課題: ブランドの期待に応えるための高品質基準の維持と、激しい競争。
ODMセグメント
- 潜在能力: 確立されたブランドが差別化を図るため、カスタマイズされた革新的な製品への需要が高まっています。
- 課題: 高い研究開発コストと先進的なデザイン能力を必要とする点。
スキンケアセグメント
- 潜在能力: 皮膚健康への消費者の意識の高まりと、自然・オーガニック製品への需要により市場を支配しています。
- 課題: 化学成分に関する厳しい規制と、安全基準の遵守が必要。
メイクアップセグメント
- 潜在能力: クリーンビューティー及びサステナブルなパッケージングのトレンドにより安定した成長を見せています。
- 課題: 高い競争と、急速に変化する消費者の好みに対応する必要があります。
ヘアケアセグメント
- 潜在能力: ヘアトリートメント製品の革新が成長を促進しています。
- 課題: 競争力を保つための継続的な革新が求められています。
Eコマース流通チャネル
- 潜在能力: オンラインショッピングの便利さとアクセスのしやすさから急速に成長しています。
- 課題: 物流や配送の課題、並びに堅牢なデジタルマーケティング戦略が必要です。
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3. プレーヤー
アメリカのビューティOEM(オリジナル・エクイップメント・マニュファクチャラー)およびODM(オリジナル・デザイン・マニュファクチャラー)市場は、グローバルな化粧品大手と専門メーカーが混在して支配しています。以下は、この業界の上位10社とそれぞれの強みと弱みです:
-
L’Oreal SA
- 強み:強力なブランド認知、広範なR&D能力、多様な製品ポートフォリオ。
- 弱み:プレミアム価格への高依存が、コストに敏感なセグメントでの市場浸透を制限する可能性。
-
Procter & Gamble
- 強み:広範な流通ネットワークと、大衆市場とプレミアムセグメントの両方における強い存在感。
- 弱み:自然派やオーガニック製品などのニッチトレンドへの適応が遅い。
-
Beiersdorf AG
- 強み:スキンケアおよび皮膚科製品における専門知識、革新に対する強い焦点。
- 弱み:カラーコスメティクスセグメントでの存在感が限定的。
-
Unilever PLC
- 強み:強力な持続可能性の取り組みと、広範なパーソナルケア製品のライン。
- 弱み:大衆市場セグメントでの激しい競争。
-
The Estee Lauder Companies Inc
- 強み:プレミアムブランドのポジショニングと、強力なEコマースの存在。
- 弱み:経済の下降に脆弱な高級セグメントへの高依存。
-
Shiseido Company Limited
- 強み:アジアのビューティトレンドに対する専門知識と、スキンケアにおける強力なR&D。
- 弱み:地元の競合と比較して、アメリカでの市場シェアが限られている。
-
Johnson & Johnson
- 強み:ブランドの信頼性と、ベビーおよびヘルスケア関連製品における専門知識。
- 弱み:最近の製品安全に関する論争が消費者の信頼に影響を与えている。
-
Coty Inc
- 強み:高級および大衆市場セグメントにわたる多様なポートフォリオ。
- 弱み:財務の不安定さや再編成の課題。
-
COSMAX
- 強み:製剤および包装における強力な能力を持つリーディングOEM/ODMメーカー。
- 弱み:エンド消費者の間でのブランド認知が限られている。
-
Intercos Group
- 強み:カラーコスメティクスにおける専門知識と、強力なグローバルな存在感。
- 弱み:ヨーロッパ市場への高依存。
市場シェア
北米は、2022年にグローバル化粧品OEM/ODM市場で36.30%の最大市場シェアを持っています。この地域の市場は2020年に92億ドル(約合 6500 億円人民)と評価され、主要プレーヤーの存在と高品質製品にプレミアムを支払う意欲のある大規模な消費者基盤により、劇的な成長が見込まれています。
プレーヤー比較
下の表は、ビューティOEM市場の主要プレーヤーの指標を比較しています:
企業名 | 製品フォーカス | 技術的優位性 | 市場ポジショニング |
---|---|---|---|
L’Oreal SA | スキンケア、ヘアケア | 高度なR&D | プレミアム |
Procter & Gamble | 大衆市場向け製品 | 幅広い流通 | 大衆市場 |
Beiersdorf AG | スキンケア | 皮膚科の専門知識 | 中級からプレミアム |
Unilever PLC | パーソナルケア | 持続可能性に焦点 | 大衆市場 |
The Estee Lauder Companies Inc | 高級コスメ | Eコマース力 | 高級 |
Shiseido Company Limited | スキンケア、アジアのトレンド | スキンケアのR&D | プレミアム |
Johnson & Johnson | ベビーおよびヘルスケア | ブランドの信頼 | 大衆市場 |
Coty Inc | 高級および大衆市場 | 多様なポートフォリオ | 混合 |
COSMAX | OEM/ODM製造 | 製剤の専門知識 | B2B |
Intercos Group | カラーコスメティクス | グローバルな存在感 | B2B |
分析
アメリカのビューティOEM市場の競争環境は、確立されたグローバルプレーヤーの支配と、専門のOEM/ODMメーカーの影響力の高まりによって形作られています。市場は、高品質、持続可能、ナチュラルなビューティ製品への消費者需要や、プライベートラベルや独立系ブランドの台頭によって推進されています。
K-ビューティやJ-ビューティトレンドの人気が高まることで、市場成長をさらに促進すると考えています。OEM/ODMメーカーは、革新的で文化的にインスパイアされた製品に焦点を当てるでしょう。さらに、ダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドのオムニチャネル拡張と、Eコマースプラットフォームの利用増加は、市場プレーヤーにとって有望な機会を生み出すと予想されます。
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4. トレンド
米国のビューティOEM市場は、消費者の嗜好や業界のダイナミクスに影響を与えるいくつかの重要なトレンドによって形成されています。その中で最も顕著なトレンドの一つは、自然派およびオーガニックビューティ製品への需要の高まりです。消費者はスキンケアや化粧品の成分に対してますます意識を高めており、有害な化学物質や合成添加物を含まない処方を好む傾向があります2。この変化は、特に女性の間での肌の健康に対する意識の高まりや特定の成分の潜在的な副作用への関心から促進されています。女性は顔用化粧品やスキンケア製品の主要な消費者です3。
もう一つの重要なトレンドは、パーソナライズおよびカスタマイズ化粧品の増加です。消費者は自分の肌タイプ、トーン、および嗜好に合わせた製品を求めています。このトレンドは、AI駆動のスキンケア分析ツールなどの技術の進歩によって支えられており、ブランドがオーダーメイドのソリューションを提供できるようになっています1。さらに、ビューティブランドのオムニチャネル拡張が市場を再構築しています。直接消費者向け(DTC)モデルと従来の小売チャネルを組み合わせることで、消費者にとってのアクセシビリティと利便性が向上しています3。
KビューティおよびJビューティトレンドの影響も顕著であり、これらの文化的ムーブメントは革新的な処方と独自の製品美学を強調しています。シートマスク、エッセンス、その他のアジアインスパイアされたビューティ製品の人気は、文化的にインスパイアされたソリューションへの需要を促進しています1。
5. デモグラフィック
米国のビューティOEM市場は、主に多様な消費者層によって推進されており、女性が主なデモグラフィックとなっています。女性は顔用化粧品やスキンケア製品の購入の大部分を占めており、社会的な美の基準や自己向上の欲求に影響されています3。しかし、男性グルーミングセグメントでも大きな成長が見られており、Harry’sやCremoなどのブランドがデオドラント、口腔ケア、入浴製品を含む商品ラインを拡大しています3。
特にミレニアル世代やZ世代の若い消費者は、持続可能で自然なビューティソリューションの需要を駆動しています。このデモグラフィックはソーシャルメディアやグローバルなビューティートレンドの影響を受けやすく、エコフレンドリーで文化的にインスパイアされた製品への関心が高まっています1。さらに、自然成分への好みが高まることで、さまざまな年齢層や収入レベルの消費者に対するビューティ製品の魅力が広がっています2。
米国のビューティOEM市場は、高品質の製品にプレミアムを支払う意欲のある大規模な消費者基盤の恩恵を受けています。2022年には、北米が世界の化粧品OEM/ODM市場の36.30%を占めており、この地域の革新的で持続可能なビューティソリューションへの強い需要を反映しています6。
6. 購買行動
アメリカの美容OEM市場における消費者の購買行動は、複数のステップからなる意思決定プロセスによって影響を受けています。このプロセスは通常、問題認識から始まり、多くの場合社会的規範や自己意識、自己改善の欲求によって促されます。たとえば、女性は美容基準を満たし、外見に関連する不安を解消するために、顔のメイクアップを頻繁に使用します3。
情報検索と評価の段階では、消費者は製品の品質、持続可能性、ブランドの評判などの要素を優先します。最終的な購入決定は、アクセスしやすさの影響が大きく、Eコマースや実店舗を含むオムニチャネル流通戦略が重要な役割を果たしています3。
購買行動の主要なドライバーには、品質と革新が含まれ、消費者は高品質で自然で持続可能な処方に対してプレミアムを支払う意欲があります2。ブランド信頼も重要な要素であり、ロレアル(L’Oreal)やプロクター・アンド・ギャンブル(Procter & Gamble)などの確立されたブランドが、その評判を活用して忠実な顧客を引き付けて市場を支配しています3。
行動パターンはジェンダーインクルーシブ製品へとシフトしており、男性のグルーミングブランドはデオドラント、口腔ケア、入浴製品を含む製品ラインを拡大しています3。さらに、直接消費者モデルの台頭は、従来の流通チャネルに影響を与え、消費者に対してパーソナライズされた革新的な製品を直接提供しています3。
7. 規制環境
アメリカの美容OEM市場は、特に化粧品における化学成分の使用に関して厳しい規制の下で運営されています。欧州連合は1,300以上の化学成分を禁止していますが、アメリカでも製品の安全性と消費者保護を確保するために厳格な基準が定められています。これらの規制は、ラベリング、成分の安全性、製造慣行を監視するFDAなどの機関によって管理されています4。
規制環境は、OEMおよびODM製造業者にとって重要な課題を提示しています。特に国際市場においては、地域ごとの異なる規制に準拠することは、時間がかかりコストがかさむ可能性があります。規制の変更や新しい法律の導入は、製造や流通プロセスをさらに複雑にします2。しかし、これらの規制は革新を促進する要因でもあり、製造業者は消費者の需要と規制基準を満たすために、安全で自然、かつオーガニックな製品を開発することを余儀なくされています4。
主なリスクは、特にリソースの限られた小規模なプレイヤーにとって、コンプライアンスの財務的および運用上の負担です。一方で、自然でオーガニックな製品に対する消費者の好みの高まりは、重要な機会を提供しています。たとえば、アメリカの女性の55%以上が自然なスキンケア製品を好んでおり、OEM製造業者にとっては利益の見込めるニッチ市場を生み出しています4。加えて、直接消費者ブランドやEコマースプラットフォームの台頭は市場の可能性をさらに高めています3。
規制環境は市場のダイナミクスを形成することによって経済要因に間接的に影響を与えます。コンプライアンスコストが新規参入者を妨げる可能性がある一方で、高品質でコンプライアンスを満たした製品の需要は収益の成長を促進します。2023年に655億ドル(約合 9.5兆円)の価値があるアメリカの美容OEM市場は、消費者の意識と規制による革新によって2030年までに年平均成長率が6.7%成長する見込みです4。
8. 経済要因
米国の美容OEM市場は、2024年から2030年にかけて年平均成長率(CAGR)6.1%で成長すると予測されており、これは社会的な美の基準、メディアの影響、および自己向上への欲求の高まりによるものです5。この成長は、個人の表現を促進し、進化する消費者の好みに合致した多様な化粧品への需要によってさらに支えられています。北米は2022年に36.30%のシェアを持ち、世界の化粧品OEM/ODM市場を支配しており、米国は高品質な製品に対してプレミアムを支払う意欲のある大規模な消費者基盤がいるため、リーディングの地位を占めています6。
地域経済の違いも市場を形成する上で重要な役割を果たしています。北米が最大の市場である一方で、ラテンアメリカは可処分所得の増加と中産階級の成長により、最も成長の早い地域として浮上しています。たとえば、ラテンアメリカにおける一人当たりの家計最終消費支出は、2000年の$4,021から2019年には$5,624に増加し、パーソナルケア製品の需要を高めています1。
持続可能で自然な美の解決策へのシフトなどの経済トレンドは、市場に大きな影響を与えています。米国の女性の55%以上が、化学製品よりも自然派スキンケア製品を好むことが示されており、これは環境意識の高まりを反映しています4。このトレンドは、デジレクト・トゥ・コンシューマーブランドのオムニチャネル戦略によっても支えられており、彼らはデオドラント、オーラルケア、ボディウォッシュなどを含む製品ラインを拡大しています3。
美容OEM分野における技術的進歩も、持続可能で自然な処方への需要を特に背景にして、経済要因によって推進されています。たとえば、Biteのようなブランドは、消費者のエコフレンドリーな解決策への需要を反映したビーガンでプラスチックフリーのオーラルケア製品を導入しています3。革新と持続可能性に重点を置くことは、市場の成長を引き続き促進すると期待されており、米国の美容OEM市場は2023年に$65.5 billion(約合 4,700 億円)と評価され、2031年には$80.99 billion(約合 5,800 億円)に達すると予測されています4。
9. 技術的要因
アメリカのビューティーOEM市場は、特に持続可能性やナチュラルフォーミュレーションにおける技術の進歩の影響を大きく受けています。環境に優しく健康志向の製品に対する消費者の需要は、Bite(バイト)などのブランドが提供するビーガン、プラスチックフリーのオーラルケアソリューションなどの革新を促進しました3。さらに、消費者向けモデルや実店舗への拡張を含むオムニチャネル戦略の統合が、重要な技術的トレンドとなっています。Harry’s(ハリーズ)やNative(ネイティブ)などのブランドは、製品ラインや流通チャネルを多様化させ、アクセスの向上と消費者満足度の向上を図っています3。
アメリカのビューティーOEM市場の競合他社は、高度なフォーミュレーション技術や持続可能な実践を活用して差別化を図っています。アメリカの女性の55%以上が化学成分に基づく代替品よりもナチュラルなスキンケア製品を好んでおり、特に1,300以上の化学成分の使用を禁止している欧州連合のように、化学成分に対する規制が厳しくなっている流れに合わせています4。このトレンドは、効果的で適合性があり、市場性のある製品を創出するための研究開発への投資を製造業者に促しています。
技術の進歩は、より迅速な製品開発とカスタマイズを可能にすることで、市場構造をも再形成しています。アメリカのビューティーOEM市場は、自己向上や個人表現に対する消費者の需要に支えられ、2024年から2030年までの間に年平均成長率(CAGR)6.1%で成長すると予測されています5。オムニチャネル戦略の台頭により、市場のリーチが拡大し、ブランドはオンラインとオフラインの両方のプラットフォームを通じて多様な消費者の好みに対応できるようになっています3。
さらに、技術は消費者フィードバックメカニズムを強化し、ブランドが市場の需要に迅速に対応できるようにしています。例えば、ナチュラルで持続可能な製品に対する嗜好の高まりは、真空スキンパッケージングやビーガンフォーミュレーションのような革新を生み出しました4。消費者のフィードバックに対するこの反応性は、ブランドの忠誠心を高めるだけでなく、進化する消費者の価値観に製品を合わせることによって市場の成長を促進します。
10. 消費者フィードバック
米国の美容OEM市場における消費者フィードバックは、高品質で持続可能な自然派美容製品への強い希望を示しています。特に女性は、社会的規範や外見に対する不安、公共の場での自己意識から頻繁にフェイシャルメイクを使用しています3。さらに、効果的な歯科ケアソリューションへの需要が高まっており、Biteのヴィーガンでプラスチックフリーのオーラルケア製品が人気を集めています3。Harry’sやNativeなどのダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドのオムニチャネル戦略も、製品提供の拡大とアクセスの向上により、消費者の認識に良い影響を与えています3。
競合フィードバックの比較は、製品の焦点、持続可能性、市場浸透の重要な違いを明らかにしています。例えば、Biteはヴィーガン・プラスチックフリーのオーラルケアを強調し、エコ意識の高い消費者にアピールしています。一方、Harry’sは男性用グルーミング製品を中心に、最近は女性向け製品に拡張して広いデモグラフィックをターゲットにしています。Nativeは、自然派デオドラントとオーラルケアに焦点を当て、持続可能性と主流市場への浸透を強調しています3。
消費者フィードバックに基づいて、米国の美容OEMは持続可能な製品の需要に応えるために、エコフレンドリーなパッケージやフォーミュレーションの強化に注力すべきです2。また、特にスキンケアやオーラルケアにおいて、天然・オーガニックオプションを含む製品ラインの拡充が市場シェアを拡大するのに役立ちます3。消費者のアクセスとエンゲージメントを向上させるために、オムニチャネル戦略を強化することも、競争力を維持する上で重要です3。
要約すると、消費者フィードバックは、米国の美容OEM市場において持続可能性、製品品質、アクセシビリティの重要性を強調しています。これらの好みに応えることで、企業は地域の有望な成長機会を利用し、競争上の優位性を維持することができます6。