アメリカ合衆国における2025年の体験宿泊市場トレンドの探求
概要
アメリカのホスピタリティ産業、特に宿泊セクターは、国内の旅行と観光市場の基盤となっています。2024年には、アメリカのラグジュアリーホテル市場は約778.7億ドル(約合 5,380 億円)と推定されており、高級宿泊施設に対する需要の大きさを反映しています。この堅調な市場は、国内に約530万室の客室があることで支えられており、年間で13億泊を提供しています。業界の回復力は、国際観光の復活と国内旅行の持続的な成長によってさらに強化されており、高級セグメントと予算セグメントの両方で高い稼働率を確保しています。これらの要因が市場の拡大を推進し続けると推測されており、2025年までの安定的な成長が期待されています。
アメリカの宿泊市場のターゲット市場は多様であり、ビジネス旅行者、レジャー観光客、長期滞在を求める人々を含んでいます。例えば、エクステンデッドステイホテルセグメントは、柔軟で家庭的な宿泊施設の需要の高まりを背景に、2024年から2030年までの間に年平均成長率(CAGR)9.5%で成長すると予想されています。さらに、バケーションレンタルは、伝統的なホテルに対するユニークでコスト効果の高い代替手段を提供するAirbnbやVRBOなどのプラットフォームによって、急成長中のセグメントとして浮かび上がっています。この宿泊タイプの多様化は、幅広い旅行者の好みに応え、持続的な需要と市場の成長を保証しています。
アメリカの宿泊市場の成長が見込まれる要因はいくつかあります。Booking.comやExpediaなどのオンライン宿泊プラットフォームにおける技術革新は、ユーザーエクスペリエンスとアクセスビリティを向上させ、予約率を高めています。さらに、リモートワークやプロジェクトベースの雇用への移行は、エクステンデッドステイオプションへの需要を増加させており、パンデミック後の国際旅行の回復は、すべてのセグメントでの稼働率を押し上げています。これらのトレンドは、消費者のニーズの変化に適応する業界の能力と相まって、アメリカの宿泊市場が2024年以降も成長を続ける位置づけを確立しています。
1. 市場規模
アメリカの宿泊市場は、世界で最大かつ最もダイナミックな市場の一つであり、国家経済に対して大きな貢献をしています。2024年には、国内外の旅行の組み合わせによって市場の価値は約2180億ドル(約合 3兆円)に達すると見込まれています。ラグジュアリーホテルセグメントだけで778.7億ドル(約合 5,380 億円)を占めており、高級宿泊施設に対する高い需要を反映しています。国内には530万室以上の客室が用意されており、業界は年間約13億泊を収容しています。この広大な規模とキャパシティを示しています。
市場の成長は、国際観光の回復や、パンデミック後に強力に反発している国内旅行の安定的な増加を含むいくつかの要因によって支えられています。宿泊業界の主要な推進力であるビジネストラベルも回復しており、企業の旅行予算はパンデミック前のレベルに戻っています。さらに、リモートワークやプロジェクトベースの雇用の増加がエクステンデッドステイ宿泊施設への需要を喚起し、市場の拡大に寄与しています。
今後、アメリカの宿泊市場は上向きの軌道を続け、2025年にかけて安定的な成長が期待されています。消費者の嗜好の変化に適応する業界の能力や、予約プラットフォームやサービスにおける技術革新は、持続的な成功をもたらす要因です。市場の進化に伴い、イノベーションと差別化の機会が競争力を維持し、旅行者の多様なニーズに応えるために重要となります。
2. 市場セグメンテーション
米国の宿泊業は、宿泊タイプ、サービスタイプ、顧客の人 demographics によってセグメント化されたダイナミックで多面的な市場です。各セグメントは異なる旅行者のニーズや好みに応じており、さまざまなサービスや体験を提供しています。以下では、主要なセグメントを分析し、その特徴を比較し、潜在力や課題を評価します。
主なセグメント
米国のホスピタリティ産業は、宿泊タイプ、サービスタイプ、顧客タイプに基づいて以下のカテゴリーにセグメント化されています:
-
宿泊タイプ:
- ホテル: 最大のセグメントで、予算から高級オプションまで、さまざまな旅行者のニーズに応えています。
- モーテル: 通常は予算に優しい、短期滞在のための基本的なアメニティを提供しています。
- リゾート: レジャー旅行者を対象に、オールインクルーシブサービスとレクリエーション活動を提供しています。
- バケーションレンタル: Airbnb や VRBO などのプラットフォームによって推進されている急成長セグメントで、家族や長期滞在の旅行者に人気があります。
- ベッド&ブレックファスト (B&B): 小規模でパーソナライズされた宿泊施設で、風光明媚な地域や歴史的な場所にあることが多いです。
- ホステル: 若い旅行者やバックパッカーに人気の予算に優しいオプションです。
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サービスタイプ:
- フルサービスホテル: 食事、コンシェルジュ、イベントサービスなど、包括的なアメニティを提供しています。
- 限定サービスホテル: 基本的なアメニティを低価格で提供し、予算を重視する旅行者に人気があります。
- 高級ホテル: プレミアムサービス、ユニークな体験、豪華な宿泊施設を提供し、高級旅行者に応えています。
- バジェットホテル: 手頃な価格を重視し、コストに敏感な旅行者にアピールしています。
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顧客タイプ:
- ビジネストラベラー: 頻繁な出張ニーズによって牽引される高支出のセグメントです。
- レジャートラベラー: 可処分所得の増加と旅行トレンドにより急成長しているセグメントです。
- グループトラベラー: 家族や大人数のグループが共有宿泊施設を求めています。
- 長期滞在旅行者: 仕事やレジャーのために長期滞在オプションを好みます。
- インターナショナルトラベラー: 高級で文化的に没入できる体験の需要に貢献しています。
- 国内旅行者: すべてのセグメント、特にバジェットおよび中級オプションにおける需要を牽引しています。
セグメント比較
セグメント | 需要ドライバー | 市場規模 | ターゲットオーディエンス | 支払い能力 | 主要な特徴 |
---|---|---|---|---|---|
ホテル | 多様な旅行者のニーズ、ビジネス旅行 | 最大 | ビジネス、レジャー、国際旅行者 | 高から中程度 | 予算から高級オプションまで幅広いアメニティ |
バケーションレンタル | Airbnb などのプラットフォーム、長期滞在 | 急成長 | 家族、グループ、長期滞在旅行者 | 中程度 | 家庭的な雰囲気、パーソナライズされた体験、グループにはコスト効果的 |
高級ホテル | 高可処分所得、法人クライアント | 急成長 | 富裕層旅行者、法人クライアント | 高 | プレミアムサービス、ユニークな体験、豪華な宿泊施設 |
限定サービスホテル | 予算を重視する旅行者、短期間の滞在 | 最大 | 予算を重視する旅行者 | 低から中程度 | 基本的なアメニティ、手頃な価格 |
ビジネストラベラー | 頻繁なビジネス旅行、法人予算 | 重要 | 法人プロフェッショナル | 高 | 高い支出能力、利便性とプレミアムサービスに対する需要 |
レジャートラベラー | 可処分所得の増加、旅行トレンド | 急成長 | 国内および国際観光客 | 中程度 | 体験、手頃な価格、利便性を重視 |
潜在力と課題の分析
ホテル
- 潜在力: ホテルは予算から高級まで多様な旅行者ニーズに応えるため、最大のセグメントとして残っています。ビジネス旅行者とレジャー旅行者からの安定した需要の恩恵を受けています。
- 課題: 特にバケーションレンタルからの激しい競争があり、顧客を保持するためにアメニティやサービスの継続的なアップグレードが必要です。
バケーションレンタル
- 潜在力: Airbnb や VRBO などのプラットフォームの人気により、このセグメントは急速に成長しています。家族や長期滞在旅行者にユニークでコスト効果的な宿泊を提供しています。
- 課題: プロバイダー間の競争の激化や、特定地域での規制上の課題が成長を制限する可能性があります。
高級ホテル
- 潜在力: 高級セグメントは、富裕層旅行者や法人クライアントがプレミアム体験やカスタマイズされたサービスを求めることで拡大しています。
- 課題: 高い運営コストと、優れたゲストの期待に応えるための継続的な革新が必要です。
限定サービスホテル
- 潜在力: これらのホテルは予算セグメントを支配しており、基本的なアメニティと手頃な価格でコスト意識の高い旅行者にアピールしています。
- 課題: 価格が低いため収益源が限られており、バケーションレンタルなどの代替宿泊施設からの競争があります。
ビジネストラベラー
- 潜在力: ビジネストラベラーは高支出のセグメントであり、プレミアムサービスおよび利便性の需要を高めています。
- 課題: 経済の低迷や法人予算の削減が旅行頻度や支出を減少させる可能性があります。
レジャートラベラー
- 潜在力: 可処分所得の増加と旅行・観光への関心の高まりにより、このセグメントは急成長しています。
- 課題: 経済変動への感受性と代替宿泊施設からの競争による影響があります。
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3. プレーヤー
アメリカの宿泊業界は、伝統的なホテルチェーン、ラグジュアリーブランド、およびAirbnbのような新興プラットフォームの混在によって支配されています。これらのプレーヤーは、予算を重視する旅行者から高級志向の旅行者まで、様々な旅行者のニーズに応えています。以下は、主要なプレーヤーの概要、その特徴、強み、弱みです。
主要プレーヤー
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マリオット・インターナショナル(Marriott International)
- 強み:広範なグローバルな展開、多様なブランドポートフォリオ、強力なロイヤリティプログラム。
- 弱み:ビジネストラベルに高依存しており、経済の低迷に脆弱。
-
ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス(Hilton Worldwide Holdings)
- 強み:ブランド認知度が高く、革新的なテクノロジーの統合と持続可能性に焦点を当てている。
- 弱み:競合と比べて高級セグメントでの浸透率が低い。
-
インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ(InterContinental Hotels Group, IHG)
- 強み:多様なポートフォリオ、中価格帯セグメントでの強い存在感、効果的な収益管理。
- 弱み:同業他社と比べデジタルトランスフォーメーションの導入が遅れている。
-
チョイス・ホテルズ・インターナショナル(Choice Hotels International Inc.)
- 強み:強力なフランチャイズモデル、手頃な価格、長期滞在施設に焦点を当てている。
- 弱み:高級な提供が限られており、高級市場でのブランド認知度が低い。
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ウィンダム・ホテルズ・アンド・リゾーツ(Wyndham Hotels & Resorts)
- 強み:世界最大のホテルフランチャイザーであり、エコノミー及びミッドスケールセグメントで強い存在感を持つ。
- 弱み:ゲスト体験やテクノロジーにおける革新が限られている。
-
ハイアット・コーポレーション(Hyatt Corporation)
- 強み:強力なラグジュアリーホテルとブティックホテルの提供、パーソナライズされたゲスト体験。
- 弱み:マリオットやヒルトンなどの競合と比べて規模が小さい。
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アコーホテルズ(Accor)
- 強み:多様なブランドポートフォリオ、持続可能性に強く焦点を当てており、アメリカ市場での存在感が増している。
- 弱み:国内の競合と比べてアメリカ市場での認知度が限られている。
-
ローズウッド・ホテルズ・アンド・リゾーツ(Rosewood Hotels & Resorts)
- 強み:超高級なポジショニング、独占的な体験、強力なブランド評判。
- 弱み:ニッチ市場に焦点を当てるため、スケーラビリティが制限されている。
-
エアビーアンドビー(Airbnb)
- 強み:破壊的なビジネスモデル、広範な在庫、レジャー旅行者に強くアピールする。
- 弱み:規制上の課題や品質の一貫性に関する懸念。
-
ブッキング・ドットコム(Booking.com)
- 強み:業界をリードするオンライン旅行代理店、広範なグローバルリーチ、ユーザーフレンドリーなプラットフォーム。
- 弱み:掲載物件の品質に対する制御が限られている。
プレーヤー比較
プレーヤー | 市場ポジショニング | 技術的優位性 | 主要セグメント | 強み | 弱み |
---|---|---|---|---|---|
マリオット・インターナショナル | ラグジュアリー/ビジネス | 強力なロイヤリティプログラム | ビジネストラベラー | グローバルな存在感、多様なポートフォリオ | ビジネストラベルへの高依存 |
ヒルトン・ワールドワイド | ラグジュアリー/ミッドスケール | 革新的なテクノロジー統合 | ビジネス/レジャー | ブランド認知、持続可能性への焦点 | 限られた高級セグメントでの浸透 |
IHG | ミッドスケール | 収益管理 | ミッドスケール旅行者 | 多様なポートフォリオ | デジタルトランスフォーメーションの遅れ |
エアビーアンドビー | 代替宿泊 | 破壊的なモデル | レジャー旅行者 | 広範な在庫、ユニークな体験 | 規制の課題、品質への懸念 |
ブッキング・ドットコム | オンライン予約 | ユーザーフレンドリーなプラットフォーム | すべての旅行者セグメント | グローバルなリーチ、広範なリスティング | 物件の品質に対する制御が限られている |
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4. トレンド
アメリカの宿泊業界は、変化する消費者の好みと技術の進歩によって大きな変革を迎えています。ラグジュアリーホテルは依然として支配的な存在であり、高級旅行者に合わせた贅沢な体験を提供しており、2024年には市場規模が約 77.87 億ドル($77.87 billion)に達することが予測されています。長期滞在セグメントも急成長しており、2024年から2030年の間に年平均成長率(CAGR)が 9.5% の見込みで、リモートワークのトレンドや企業の転勤によって支えられています。リゾートは、特にウェルネスやエコツーリズムにおいて、パンデミック後のレジャー旅行の急増を活用しており、2025年から2030年にかけての予想 CAGRは 8.8% です。
Booking.com や Airbnb といったオンライン予約プラットフォームの台頭は、業界を再構築しています。モバイルアプリケーションが予約の重要な部分を担っており、特にバケーションレンタルは急成長しているセグメントとして、伝統的なホテルに対するユニークで費用対効果の高い選択肢を提供しています。持続可能性も重要な焦点となっており、ホテルやリゾートが規制や消費者の期待に応えるためにエコフレンドリーな取り組みを導入しています。
5. デモグラフィック
アメリカの宿泊市場は、多様なデモグラフィックに応じたニーズに対応しています。ビジネス旅行者は、所得水準が高く頻繁に旅行する必要があるため、重要なセグメントとしてその支出力の高さが際立っています。一方で、レジャー旅行者は急成長しているセグメントであり、可処分所得の上昇や体験型旅行へのシフトによって推進されています。このグループには、家族、カップル、そしてユニークでパーソナライズされた体験を求めるソロ旅行者が含まれ、しばしば Airbnb や VRBO のプラットフォームを利用しています。
長期滞在セグメントは拡大しており、企業の転勤、リモートワークの取り決め、そしてビジネス旅行者とレジャー旅行者の双方による家庭的な快適さを求める意欲によって推進されています。国内旅行も急増しており、アメリカ人が地域の目的地を探索することで、さまざまな宿泊施設において宿泊率が向上しています。
デモグラフィック特性は、購買行動や市場の需要に大きな影響を与えています。例えば、ビジネス旅行者は利便性、立地、プレミアムサービスを重視しており、このことがフルサービスおよびラグジュアリーホテルの需要を促進しています。レジャー旅行者、特に長期滞在を希望する人々は、快適さとユニークな体験を兼ね備えたバケーションレンタルやリゾートを選ぶことが多いです。
6. 購買行動
米国の宿泊業界における消費者の意思決定プロセスは、旅行者のタイプとその特定のニーズによって大きく影響されます。ビジネストラベラーは、頻繁に旅行をし、より高い支出能力を持つため、利便性、立地、 Wi-Fi や会議施設などのアメニティを重視します。一方、レジャートラベラーは、余暇に焦点を当てた旅行トレンドと可処分所得の増加に動機づけられ、体験、ユニークな宿泊施設、コストパフォーマンスを重視します。
価格、ブランドの評判、品質が購入行動に影響を与える主な要因です。高級ホテルは、豪華さと最高級のホスピタリティを求める目の肥えた旅行者をターゲットにしており、卓越したサービスやユニークな体験で高価格を正当化することがよくあります。予算を気にする旅行者向けに、Airbnb や VRBO などのプラットフォームは、家のような手頃な宿泊施設を提供しており、家族や長期滞在に人気があります。
技術は消費者行動を形成する上で重要な役割を果たしており、オンライン予約プラットフォームがユーザーエクスペリエンスとアクセシビリティを向上させています。リモートワークの普及により「ワーケーション」が人気となり、リゾートやホテルでの長期滞在の需要が高まっています。バケーションレンタルは急成長しており、従来のホテルに対する個別化された費用対効果の高い代替手段を提供しています。しかし、ホームシェアとバケーションレンタル間の競争は激化しており、以前よりも少ない旅行者がそれらをホテルに比べて良い価値があると認識しています。
7. 規制環境
米国の宿泊業界は、健康と安全基準、労働法、ゾーニング、環境持続可能性などの分野を規制する連邦、州、および地方の規制の枠組みの下で運営されています。米国障害者法(ADA)の遵守や、地方の建築基準およびライセンス要件の遵守は、業界関係者にとって重要です。Airbnbのような代替宿泊オプションの増加は、競争とコミュニティへの影響をバランスさせるために短期レンタル規制を実施するよう自治体を促しています。
規制は市場への参入と競争に大きく影響します。厳しいライセンスおよびゾーニング法は、新規参入者にとって障壁を生む可能性があり、特に高級ホテルが支配する都市部ではその傾向が顕著です。一方、消費者保護規制はサービスと安全の高い基準を保証し、ゲストの信頼と忠誠心を育成します。持続可能性の推進もイノベーションを促進し、ホテルは規制や消費者の期待に応えるためにエコフレンドリーな実践を採用しています。
規制環境はリスクと機会の両方を提供します。短期レンタルを対象とした進化する規制への遵守は、運営コストと複雑さを増す可能性があります。しかし、これらの規制は、確立されたプレーヤーが優れたサービスと持続可能性の取り組みによって差別化する機会も生み出します。さらに、ウェルネスや体験旅行への注目は、規制のトレンドと合致し、健康と安全を促進し、高級およびニッチなリゾートの成長の可能性を提供しています。
8. 経済要因
アメリカの宿泊業界は、堅固な経済状況と消費者の信頼に支えられ、回復力と成長を示しています。このセクターは前年を上回るパフォーマンスを発揮しており、多くの市場で宿泊率が過去最高を記録しています。この成長は、ビジネス旅行とレジャー旅行、さらにイベントや会議の組み合わせによって推進され、ホテルの宿泊需要を大きく押し上げています5。さらに、延長滞在型ホテル市場は、2024年から2030年までの年間平均成長率(CAGR)が9.5%に達すると予測されており、旅行者の好みが柔軟で家庭的な宿泊施設にシフトしていることを反映しています2。
地域経済の変動も宿泊需要の形成に重要な役割を果たしています。ニューヨークやサンフランシスコのようなビジネス活動が盛んな都市圏は、ホテル業界の重要なセグメントであるビジネス旅行者を引き続き惹きつけています3。逆に、リゾートエリアなどのレジャー志向の目的地は、国内旅行者の可処分所得の上昇およびレジャー旅行トレンドから恩恵を受けています。特に観光が盛んな地域では、AirbnbやVRBOのようなプラットフォームのおかげで、ユニークでコスト効果の高い宿泊の代替手段が提供されており、バケーションレンタルは急成長を遂げています3。
業界は、リモートワークやプロジェクトベースの旅行の増加など、進化する経済トレンドにも適応しています。これにより、延長滞在型宿泊施設の需要が増加しています2。しかし、バケーションレンタルはホテルやその他のホームシェアとの違いを見出すことに課題を抱えており、旅行者の中でそれをより良い価値と認識する人が少なくなっています4。さらに、オンライン予約プラットフォームへの移行が主流となり、ユーザー体験を向上させ、競争力を維持するための継続的な技術革新が求められています1。
経済要因は、宿泊セクターにおける技術革新の推進力にもなっています。オンライン宿泊プラットフォームの台頭は市場に大きな影響を与えており、2017年から2022年までにユーザー浸透率が1,000万人以上増加すると予測されています1。Booking.comやExpediaなどの主要プレーヤーは、価格、在庫、サービス品質に焦点を当てていますが、ユーザー体験を向上させ、競争力を維持するためのさらなる技術革新が急務となっています1。
9. 技術要因
アメリカの宿泊業界は、特にオンライン宿泊セクターにおいて、重要な技術革新を経験しています。Booking.com、Hotels.com、Airbnbなどの予約プラットフォームの台頭は、旅行者が宿泊を予約する方法を革命的に変え、従来の旅行代理店からデジタルプラットフォームへのシフトを促進しています 1。この傾向は、オンライン宿泊市場におけるユーザー数の増加によってさらに支えられており、2017年から2022年にかけて1,000万人以上の増加が予想されています 1。さらに、技術はリアルタイムの空き状況、パーソナライズされた推奨、シームレスな決済システムなどの機能を通じて、ユーザー体験を向上させています。
アメリカのオンライン宿泊市場は、Booking.com、Hotels.com、Expedia、Hotwire、Orbitzなどの主要なプレーヤーによって支配されています 1。これらのプラットフォームは、価格、空き状況、サービスの質で競い合っています。Airbnbは地域の住宅市場への影響について批判を受けているものの、パーソナライズされたコスト効率の良い宿泊を提供するユニークな価値提案により、依然として重要なプレーヤーであります 1。しかしながら、ユーザー体験を改善し、競争力を維持するための技術革新がますます必要とされています。
技術革新は、競争を加速させ、イノベーションを推進することによって市場構造を再構築しました。Airbnbのようなプラットフォームは、特にレジャー旅行者や家族に魅力的な代替宿泊オプションを提供することで、従来のホテルモデルに打撃を与えました 3。これにより、旅行者は利便性、手頃な価格、ユニークな体験を優先する消費者行動のシフトが生じました。長期滞在向けホテルセグメントも、柔軟で家庭のような宿泊施設への需要増加に応えて利益を得ています 2。
技術はまた、消費者がフィードバックを提供する方法を変革し、プラットフォームはリアルタイムのレビューと評価を可能にしています。この透明性は競争を激化させ、ホテルやバケーションレンタルは良好な評判を維持しようと努力しています 4。さらに、先進的な分析により、提供者は消費者の懸念に迅速に対応でき、全体的な満足度と忠誠心を向上させています。
10. 消費者のフィードバック
アメリカの宿泊業界は、消費者の好みの変化と代替宿泊プラットフォームの台頭によるダイナミックな変化を経験しています。高級ホテルは、洗練された旅行者に合わせた豪華な体験を提供することで引き続き繁栄しており、洗練さと最高級のホスピタリティを強調しています 6。しかし、AirbnbやBooking.comのようなプラットフォームの出現は、特にバケーションレンタルセグメントで競争を引き起こし、従来のホテルや他のホームシェアと差別化するのに苦労しています 4。バケーションレンタルはそのユニークでコスト効果の高い提供により人気が高まっていますが、観光地における生活費の上昇に寄与しているとの批判にも直面しています 1。
異なる宿泊タイプ間のフィードバックの比較は、明確な強みと弱みを示しています。高級ホテルはその豪華な体験と最高級のホスピタリティが称賛されますが、しばしば個別性が少なく、より高価であると見なされています。一方、バケーションレンタルはそのユニークでコスト効果の高い、家庭のような感覚が評価されていますが、差別化の課題や地域社会への影響に関する批判に直面しています。中価格帯のホテルは、幅広いアメニティを提供し、さまざまな旅行者に対応していますが、バケーションレンタルと比較して独自性が少ないと見なされることがしばしばです 3。
競争力を維持するために、高級ホテルは個別性を強化し、プレミアム価格を正当化する独占的な体験を提供することができます。バケーションレンタルの提供者は、ユニークなアメニティを通じて提供を差別化し、地域社会への影響に関する懸念に対処することに焦点を合わせるべきです。中価格帯のホテルは、テクノロジーを統合し、さまざまな旅行者セグメントを引き付けるためによりテーラーメイドのサービスを提供することで革新することができます 3。
消費者のフィードバックは、宿泊業界が変化する好みや市場のダイナミクスに適応する必要があることを強調しています。高級ホテルとバケーションレンタルはそれぞれの強みを持っていますが、弱点に対処することが持続的な成長にとって重要です。業界は、旅行者の多様なニーズに応えるために革新、個別性、手頃な価格のバランスを取る必要があります 5。